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看“1万亿元”怎么用，有三个关键：一是用在哪儿，补短板、强弱项、惠民生，优先用于医院、学校等与民生密切相关的公共服务设施恢复重建。二是怎么落实到位，“资金和要素跟着项目走”，尽快形成实物工作量。三是有多少连带影响，看如何进一步带动国内需求。

中华医学会眼视光学组组长吕帆教授以《中国视光教育发展趋势》为主题做分享，回顾了中国眼视光教育的发展模式，她指出，教育一定要落地，要为老百姓服务，要基于医疗服务来培养人才。“教学过程中，聚焦的是眼科专业知识，但背后关注的是老百姓，始终牢记一切为老百姓服务。”

“散装的月饼很实惠，自己吃的话，口味数量都能自由搭配，价格也合适。”8月23日，在重庆新世纪百货超市，前来购买月饼的王女士说，“若是送人，我也倾向于这种简单包装的老字号礼盒，口味不错，牌子也拿得出手，这比华而不实的月饼礼盒有诚意多了。”

1929年，吕志和出生于广东省江门市，4岁随家人移居香港。1955年，吕志和创立嘉华集团的前身——嘉华公司。2012年，吕志和获香港大紫荆勋章。2015年9月，他设立“吕志和奖—世界文明奖”，面向全球评选在相关领域作出杰出贡献者。吕志和生前还关心教育和慈善事业，多年来向多个香港、澳门及内地教育机构捐款，兴建修缮逾百所中小学、资助农村贫困学生上学、在多所大学捐建教学楼等，并于多家海外知名学府设立中国留学生奖学金，支持优秀学生到海外求学及交流。(完)

一是加力支持地方化解政府债务风险，较大规模增加债务额度，支持地方化解隐性债务，地方可以腾出更多精力和财力空间来促发展、保民生。

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